1月19日，检验公司召开学习传达集团2026年工作会议精神专题会，贯彻落实集团会议精神，对会议决策部署作出安排。检验公司党支部书记、副总经理（主持工作）王桂程出席会议并讲话，副总经理游俊辉主持会议，班子成员郭艳丽、桑建新参加会议。

会议指出，集团2026年工作会议系统总结“十四五”时期的辉煌成就与宝贵经验，深刻分析面临的形势，擘画出“十五五”高质量发展的宏伟蓝图，并对2026年工作作出了“四个转变”的重大部署。

会议强调，2026年，检验公司要重点做好以下几个方面的工作，一要坚持政治引领，在服务国家战略中彰显新担当。要始终将党的政治建设摆在首位，紧紧围绕质量强国、制造强国、贸易强国建设，以及扩大内需、绿色低碳、“一带一路”等国家重大战略，主动对接“质量强企、质量强链”等行动，全面保障大宗商品和进出口商品安全。二要聚焦主责主业，在强化平台赋能上实现新突破。要充分发挥业务平台核心功能，推动优势领域业务从单一的检验鉴定向集检验、检测、标准、咨询于一体的综合质量解决方案升级，在健康、安全、环保、品质消费等领域开发高附加值服务。三要强化创新驱动，在科技赋能发展上激发新活力。要加大光伏、新能源等战新产业检验研发投入与攻关力度，积极主导或参与国际、国家、行业标准制修订，加快检验检测全过程数字化、智能化改造，探索大数据分析、远程检验、智慧实验室等新业态，加快高水平检测基地、中心实验室和快检网络建设。四要深化改革赋能，在提升治理效能上迈出新步伐。要优化“集团－平台/产品线－区域”运营体系，全面推行任期制和契约化管理，加快培养既懂技术又懂市场的复合型人才，以司库体系建设和信息化升级为抓手，推进管理流程再造。五要严守风险底线，在筑牢安全屏障上作出新保障。要以“零容忍”的态度严把检验报告质量关，特别要关注重点国别区域风险，完善境外合规管理，紧盯业务分包、采购招标、资金佣金管理、数据安全等关键环节，开展常态化排查整治，确保实验室、作业现场等各类风险可控在控。

会议要求各部门、各直管单位要切实把思想和行动统一到集团公司对形势的科学判断和决策部署上来，全面贯彻会议要求和部署，认真对标对表，主动认领任务，对涉及面广、综合性强的重要任务，加强跨部门协同攻坚，形成促发展的合力。

检验公司各部门人员和直管单位中层以上干部参加会议。